近日爆出“神奇百货”17岁CEO王凯歆亏空公款，再一次将这个“神奇”的企业推向风口浪尖上。不过神奇百货不再神奇，剩下的是人去楼空。让我们再看看这个失败的神奇百货是如何成功的。

王凯歆出生于1998年，2013年，王凯歆进入高中之后，发现95后电商市场空白，于是以QQ空间为平台开展了第一份电商生意，帮助同学挑选适合同龄人审美眼光的商品，并赚取了人生中的第一桶金。2014年5月，王凯歆休学创业，建立针对青少年学生的电商平台神奇百货。

2016年年初，王凯歆凭借超乎同龄人的商业嗅觉和魄力，让神奇百货取得了由经纬中国、真格基金和创新谷投资的2000万人民币A轮投资。而她带领的神奇百货主打二次元标签，想要覆盖青少年的吃穿住，上线至今累积用户总数100+万。
可以说神奇百货的成功源于一下几点：

基于圈子的信任

在同一个圈子中，人们有着相同的兴趣爱好，从某种意义上来说是一种信任让大家聚在一起的。正是因为神奇百货主打二次元标签，而且由于二次元用户群体具有很强的社区归属感，所以有归属感带来的消费欲望更能够引发购买行为。

分享带来的认同影响

在“互联网+”时代中，企业比拼的是其信息的吸引力和扩散力，以及对资源的整合能力。因此，搭建场景渠道后，企业引导用户分享的不应仅仅是诸如滴滴、易到的代金券，或者饿了么、大众点评的红包等内容；更重要的是对品牌或者产品有效信息和资源的分享。本质而言，分享是一种基于高度价值认同的品牌影响力的扩散方式，是场景渠道的有效搭建。

社交圈的分享是一种涟漪

移动互联网时代，微信、微博、QQ群、陌陌小组等新型社交工具和平台，都兼具媒体传播的属性。并且，相对于传统的信息传播方式，移动社交平台的信息传播更具开放性和病毒式的扩散效应。这些特征使得“互联网+”时代的社群分享被无限放大：分享越多，连接的机会越多，互为渠道的结合点就越多，也就更容易把有限的市场空间无限扩展。

神奇百货的成功很大程度上得益于移动互联网的推动，然而它又为什么走向末路了呢？

“早上9 点起床，高高兴兴的出门乘坐地铁，去上班，结果到公司的时候，看到的却是这样的景象~ 惊呆了!”一位神奇百货员工说。

神奇百度创始人王凯歆回应：只是搬家!
神奇百货的天使投资人，创新谷暨追梦者基金创始人朱波已经两次“被”站在风口浪尖，一年前是超表余佳文，这次是神奇百货王凯歆。
出现问题的90后创业者有两个共同的特点：
1.天使期特别能吃苦，一分钱恨不得掰两半花，年轻人在这个阶段，都表现出对钱来之不易的珍惜。
2.崩坏通常出在完成一轮金额较大（千万级人民币以上）的融资之后。
他们为把公司做大通常有如此表现：

1. 大量扩充人员；
2. 招大公司出来的、所谓履历光鲜亮丽的人来充实团队；
3. 切入并不擅长的业务领域；
4. 在媒体上相对高调;

王凯歆几乎犯遍了以上所有错误，简单的说她就是：只是跑得太急，刚会走路就想飞。

updated-on-2016/11/3
updated-on-2016/11/13